- EAN13
- 9782140283086
- Éditeur
- Éditions L'Harmattan
- Date de publication
- 21/10/2022
- Collection
- Raisonance
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Des forces spéciales à l'entreprise
Comment gérer les crises
Pascal Broquard
Éditions L'Harmattan
Raisonance
Livre numérique
Autre version disponible
-
Papier - L'Harmattan 22,50
Dans cet ouvrage, l'auteur démontre comment l'ouverture aux autres permet la
construction d'une intelligence collective et d'un quotient émotionnel en
replaçant l'humain au centre des enjeux. Il explique comment savoir capter
l'attention de ses interlocuteurs, au travers de l'expression de leurs
émotions. Comment développer une écoute bienveillante, en faisant abstraction
de tout jugement. Optimiser son potentiel en est une des clés. Le temps de la
remise en question est venu par le fait de comprendre que l'exemplarité
entraine la crédibilité. On n'a rien trouvé de mieux ni de plus efficace comme
fondement d'un management réussi. L'exemple d'un bon leader se construit au
travers de la cohérence des actes. Le changement, de nos jours, est devenu une
constante, l'actualité nous le rappelle quotidiennement, très souvent de
manière brulante : nous sommes dans un monde en perpétuel mouvement. Plus les
choses changent, plus les collaborateurs sont nombreux à être impactés par le
stress, comprenant une réorganisation permanente de la cellule familiale qui
est souvent génératrice de conflits professionnels.
construction d'une intelligence collective et d'un quotient émotionnel en
replaçant l'humain au centre des enjeux. Il explique comment savoir capter
l'attention de ses interlocuteurs, au travers de l'expression de leurs
émotions. Comment développer une écoute bienveillante, en faisant abstraction
de tout jugement. Optimiser son potentiel en est une des clés. Le temps de la
remise en question est venu par le fait de comprendre que l'exemplarité
entraine la crédibilité. On n'a rien trouvé de mieux ni de plus efficace comme
fondement d'un management réussi. L'exemple d'un bon leader se construit au
travers de la cohérence des actes. Le changement, de nos jours, est devenu une
constante, l'actualité nous le rappelle quotidiennement, très souvent de
manière brulante : nous sommes dans un monde en perpétuel mouvement. Plus les
choses changent, plus les collaborateurs sont nombreux à être impactés par le
stress, comprenant une réorganisation permanente de la cellule familiale qui
est souvent génératrice de conflits professionnels.
S'identifier pour envoyer des commentaires.