Affirmez le manager qui est en vous

Onze règles efficaces pour gérer ses équipes et collaborer avec agilité. Les
meilleurs spécialistes de la question vous donnent toutes les clés pour
pratiquer un management efficace et personnalisé !
Une entreprise devrait toujours investir autant de temps dans le choix des
responsables que dans la sélection des membres qui composent une équipe. Voilà
l'un des enseignements à tirer de ce nouvel ouvrage consacré au management. La
leçon inaugurale est livrée par Peter Drucker, le " pape " du management, qui
offre ici un point de vue original : chacun d'entre nous se doit de penser et
de se comporter comme un P-DG ! Apprendre à se manager soi–même serait la
meilleure manière, selon lui, de disposer un jour des capacités à manager les
autres. Créer des équipes de choc avec des profils d'élite, rendre le groupe
plus intelligent, réussir à faire collaborer les talents, inciter les salariés
à (vraiment) s'exprimer librement...
Quel que soit votre secteur d'activité ou votre fonction, que vous soyez
manager ou managé, vous retirerez des enseignements précieux livrés par les
plus grands penseurs, théoriciens ou praticiens de cette discipline.
Fruits de longues recherches et d'une connaissance intime du monde des
organisations, les textes présentés expriment les points de vue uniques de
leurs auteurs et portent le gage de qualité de la Harvard Business Review.
Chaque théorie propose hauteur de vue, mise en perspective, mais aussi mise en
pratique des concepts étudiés pour guider la réflexion stratégique.

La collection Les cahiers de la HBR regroupe des publications incontournables
sélectionnées par la Harvard Business Review. Outil de référence pour les
cadres et dirigeants qui souhaitent faire progresser leurs connaissances, ce "
must " est un indispensable à toujours avoir à portée de main !