Entrer en stratégie

Vincent Desportes

Robert Laffont

  • Conseillé par
    31 mai 2019

    Fondamental

    Je propose ici, la critique que j'en ai faite sur le site Babelio.

    Héritage d’une brève et peu brillante carrière au sein du ministère de la Défense, bien loin dans le passé, je continue parfois, entre deux romans, à m’intéresser au sujet de la Stratégie. Avec l’ouvrage de monsieur Desportes, il me semble que c’est la première fois que quelque chose d’aussi intelligent et utile est écrit sur le sujet par un français. Le lecteur, pour son plus grand bien même s’il n’en a pas conscience, ne trouvera pas ici de « recettes stratégiques » issues de l’histoire, rassurantes, valorisantes et inéluctablement trompeuses. Le Général va à l’essentiel : la démarche intellectuelle. Bien sûr, la planification est indispensable mais elle ne sert qu’à préparer au mieux le plus important : l’adaptation. Avant de conclure, il aboutit à un terme qui vient vite à l’esprit du lecteur : l’intuition. Mais celle-ci se prépare par le travail, la culture, l’organisation, la conscience des écueils. À de très rares moments, les exemples concrets pourraient être mieux choisis. On vient bien qu’il suit avant tout son intuition forgée par l’expérience du commandement, par une connaissance encyclopédique des écrits sur le sujet et la compréhension nécessaire (qui, comme il le dit lui-même, ne va pas de soi). Sans doute les militaires sont-ils déjà, plus ou moins, familiers de ce genre de réflexion. Mais on pourrait conclure que tous les jeunes adultes gagneraient à s’imprégner de cet ouvrage. Avoir une stratégie c’est avant tout « vouloir ». Réciproquement, dès que l’on a une volonté, quelle qu’elle soit, susceptible d’être en concurrence, en interférence, en opposition parfois, avec celles d’autres individus, on entre en stratégie. Ce livre est un bon guide sur cette voie. On pourrait le définir comme « génial » si cela ne revenait à contredire son enseignement en risquant d’une faire une Bible à suivre sans esprit critique. A mettre cependant dans toutes les mains.