- EAN13
- 9782715421004
- Éditeur
- QUE SAIS-JE
- Date de publication
- 08/11/2023
- Collection
- Les 100 mots...
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Autre version disponible
-
Papier - Que sais-je ? 10,00
Au sein d’une équipe de curling comme dans un orchestre, une entreprise ou
n’importe quelle institution, se pose la question du management. Sa mission
est en effet universelle?: il s’agit de coordonner l’action de plusieurs
personnes pour assurer la performance collective. Cette unité d’enjeux cache
cependant une grande pluralité de contextes, de pratiques. Elle masque aussi
la méconnaissance assez commune de ce que « manager » veut dire. En 100 mots,
Maurice Thévenet propose de définir les tâches et fonctions du manager,
d’analyser les formes que le management peut prendre suivant les types
d’organisations. Il rappelle aussi que, parce que le management est incarné
par des personnes, manager, c’est d’abord agir et se comporter. Il donne ainsi
les clés pour manager avec intelligence.
n’importe quelle institution, se pose la question du management. Sa mission
est en effet universelle?: il s’agit de coordonner l’action de plusieurs
personnes pour assurer la performance collective. Cette unité d’enjeux cache
cependant une grande pluralité de contextes, de pratiques. Elle masque aussi
la méconnaissance assez commune de ce que « manager » veut dire. En 100 mots,
Maurice Thévenet propose de définir les tâches et fonctions du manager,
d’analyser les formes que le management peut prendre suivant les types
d’organisations. Il rappelle aussi que, parce que le management est incarné
par des personnes, manager, c’est d’abord agir et se comporter. Il donne ainsi
les clés pour manager avec intelligence.
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