La boîte à outils du manager - 4e éd.

Avec les nouvelles technologies, nos modes de communication et nos relations
changent. Aujourd’hui plus que jamais, être un leader nécessite d’avoir une
vision claire de son rôle et de sa mission. Quelle est ma valeur ajoutée ?
Comment motiver ? Favoriser l’individuel ou le collectif ? L’autorité : échec
ou moyen ? La crédibilité : innée ou fabriquée ?

Quelles que soient mon expérience et l’importance de mes responsabilités de
manager, j’ai besoin d’appuis solides pour maintenir le cap avec mon équipe.
Ce livre vous propose des repères clairs et des outils opérationnels en 51
fiches pratiques : modes opératoires, plan d’auto-formation, témoignages…

Dans cette 4e édition, au-delà de la question du digital, l’accent est mis sur
l’expérience du terrain, pour manager son équipe et se manager soi-même.