Huit clés pour un management optimal

Cet ouvrage, fruit de l’expérience de l’auteur au sein d’entreprises comme
GIAT Industries, EURO Vecteur, NEXTER et de la Direction centrale du matériel
de l’armée de Terre, recense les comportements et les règles de bon sens qui
conduisent à un management humanisé et efficace pour diriger sereinement une
entreprise performante.
Les principes d’organisation s’articulent autour du déploiement structurant de
huit outils de management et d’une stratégie de management de l’activité
responsabilisante, centrée sur des méthodes et des instances de pilotage
fédératrices.
Quels sont ces indispensables outils de management ?
• Un management des ressources méthodique.
• Un management des affaires responsabilisant.
• Une communication organisée.
• Un système de management de la qualité construit de façon participative
conforme à la norme ISO 9001.
• Une démarche de recherche des idées de progrès, des innovations potentielles
permanentes.
• Une procédure de maîtrise des risques déployée chaque fois que nécessaire.
• Une étude d’ingénierie ou de réingénierie de l’activité généralisée et
structurée.
• Un processus de qualification et maîtrise de l’activité codifié.