Manager avec l'approche Herrmann

Pourquoi pouvons-nous faire preuve d'intelligence et d'efficacité dans
certaines situations et nous montrer parfaitement inaptes dans telles autres ?
Selon le modèle développé par Ned Herrmann et inspiré des découvertes en
neurosciences, chacun agit en fonction de préférences cérébrales qui
conditionnent la manière de se comporter et d'apprendre.

Représenté sous la forme d'un cercle divisé en quatre quadrants, ce modèle
détermine quatre grandes familles de traitement de l'information : logique,
organisé, émotif, intuitif.

Spécialiste du sujet, Stéphane Demilly propose aux managers de mieux cerner
les préférences et les talents de leurs collaborateurs afin de déterminer les
activités dans lesquelles ils seront les meilleurs et les plus épanouis.

En parcourant cet ouvrage, chaque manager découvrira un outil simple et
efficace d'analyse des comportements humains et parviendra enfin à mettre en
musique les talents de chacun.

Préface de Lionel Vuillemin, président d'Herrmann Europe