L'alchimie des singularités

Plutôt cortical comme Obama, limbique comme de Gaulle ou quadri-quadrants
comme de Vinci ?

Le modèle de Ned Herrmann met en lumière les préférences comportementales et
cognitives au travers de quatre profils appelés « quadrants » : analyse,
organisation, communication et créativité. Un véritable couteau suisse qui
aide à répondre à des problématiques variées : faut-il continuer à se former
dans sa zone de confort, ou au contraire travailler ses lacunes
préférentielles ? Le manager doit-il balayer tout le spectre ? Comment éviter
le clonage dans ses recrutements et parfaire son team building ?

Une certitude : ce modèle est un outil d’une efficacité redoutable pour les
managers qui ont compris que l’excellence s’exprime avant tout dans les zones
de préférence.

Stéphane Demilly déploie ici des trésors de pédagogie, d’anecdotes et d’humour
pour mieux comprendre qui nous sommes, qui sont les autres et comment mieux
animer cette collectivité de cerveaux qui ont un point commun : ils sont tous
différents… donc complémentaires !