Smart cities : vers de nouvelles organisations ?

Les typologies des Smart Cities sont multiples : tantôt, ce sont des villes
nouvelles entièrement régulées par le numérique, tantôt, des formes plus
éclatées, qui créent de nouvelles formes d'urbanité numérique ou favorisent
une expansion de celle-ci dans les territoires ruraux. Une promesse de progrès
(social, économique, écologique, etc.) se trouve toujours à la clé.

Qu'en est-il réellement ? Les villes dites "smart" construisent des réseaux
d'activités qui soutiennent de nouvelles formes d'entreprises et
organisations, indéniablement, et le numérique occupe une place centrale dans
l'ordre des moyens. Ce maillage d'activités est à l'échelle de la
globalisation des échanges, tout en étant inscrit dans les territoires; il est
marqué par une relation différente au temps et à l'espace, dont les moyens de
communication sont des relais d'innovation (média sociaux, etc.). Mais il y a
loin de la promesse à la réalité. Les cas abordés dans ce recueil montrent que
les systèmes d'information sont moins évidents à utiliser ou à mettre en
oeuvre que dans les slogans. Les métiers évoluent, les territoires se
transforment, mais le résultat reste, au mieux, ambigu en termes de progrès.

Les articles de ce volume ont l'ambition d'observer la transformation des
organisations classiques ou leurs formes émergentes pour dresser un état des
lieux de cette "intelligence" à l'oeuvre dans les territoires.

Ce 11e volume de la revue MTO "Smart Cities : vers de nouvelles organisations
?" est publié avec le soutien financier de la Région Occitanie.