Jouer collectif

Quitter le comité exécutif d’une entreprise informatique en plein essor pour
s’engager à la CFDT à plein-temps, c’est le choix qu’a fait Jean-Paul Bouchet
il y a vingt ans. Dans un pays où les clichés ont la vie dure, où être cadre
et syndiqué ne va pas de soi, une telle transition n’a rien de banal.

« Je n’ai pas trouvé plus belle école d’apprentissage que le syndicalisme »,
affirme pourtant l’auteur. Défendre les valeurs de la coopération dans le
travail, promouvoir un management éthique et responsable, questionner les
modèles et les outils de gestion... Autant de revendications qui se
construisent à l’épreuve de la concertation professionnelle et du dialogue
social, au prix de tensions, de conflits, mais aussi de compromis. Pour ce
Nantais d’origine, le jeu collectif a une saveur particulière, celle du
dépassement de soi pour les autres, de la performance globale et des
victoires.

À l’heure où les corps intermédiaires sont montrés du doigt, écartés, voire
ignorés, le récit de Jean-Paul Bouchet revendique l’utilité professionnelle,
sociale et sociétale du syndicalisme notamment en matière de gestion paritaire
de la protection sociale des salariés ou de défense des lanceurs d’alerte.