Das Peter-Prinzip

In nur 50 Minuten das Peter-Prinzip verstehen
Das von Laurence J. Peter und Raymond Hull in ihrem satirischen Werk The
Peter-Principle entwickelte Prinzip basiert auf der Hypothese, dass kompetente
Mitarbeiter in einer Organisationsstruktur solange befördert werden, bis sie
einen Posten erreichen, für den sie unfähig sind, von dem sie aber auch nicht
mehr abgesetzt werden können. Die Hypothesen des Modells werden kontrovers
diskutiert, besonders die Aussage, dass die für einen neuen Posten benötigten
Kompetenzen nicht von denen des vorherigen Postens abhingen. Allerdings führen
auch andere (satirische) Modelle (wie Parkinsons Gesetz oder das Dilbert-
Prinzip) in die gleiche Richtung. Zudem konnte das Peter-Prinzip durch eine
Computersimulation inzwischen teilweise bestätigt werden.

Nach 50 Minuten können Sie:
•die Hypothesen des Peter-Prinzips anhand von Beispielen erklären
•Unfähigkeit erkennen und Leistung evaluieren
•sinnvolle, leistungssteigernde Beförderungsstrategien entwickeln

Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich
veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten
Überblick über das Wesentliche.

Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

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Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle
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Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse
erweitern möchten.