- EAN13
- 9782847691047
- ISBN
- 978-2-84769-104-7
- Éditeur
- EMS Geodif
- Date de publication
- 26/03/2009
- Collection
- QUESTIONS DE SO
- Nombre de pages
- 368
- Dimensions
- 23 x 15,5 x 2,4 cm
- Poids
- 642 g
- Langue
- français
- Code dewey
- 658.3
- Fiches UNIMARC
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La méthode P.M. au service du management et de la GRH.
Depuis une dizaine d'années, Aline Scouarnec et Luc Boyer, accompagnés de chercheurs de haut niveau et de responsables d'entreprise, se sont efforcés d'appliquer le concept Prospective au devenir à long terme des Métiers individuels, à l'aide d'une méthodologie adaptée : la méthode PM ou la Prospective des Métiers.
Ce livre s'adresse à tous ceux – responsables ou cadres d'entreprise, formateurs, chercheurs, consultants – qui sont convaincus que pour une part l'avenir reste à construire, à commencer par celui des métiers individuels, qu'il « est dans une proportion qui ne cesse de croître ce que nous aurons voulu qu'il fut » suivant l'heureuse expression de Gaston Berger.
Après L'observatoire des metiers, concepts et pratiques[1](EMS, 2005), les auteurs de cet ouvrage – après avoir défini le concept de métiers – rappellent les fondements et l'utilité de la Prospective, détaillent la méthode PM avant de présenter une dizaine de cas qui illustrent la grande diversité d'applications de la Prospective des Métiers, approche devenue indispensable à la gestion des Ressources humaines à long terme.
Depuis une dizaine d'années, Aline Scouarnec et Luc Boyer, accompagnés de chercheurs de haut niveau et de responsables d'entreprise, se sont efforcés d'appliquer le concept Prospective au devenir à long terme des Métiers individuels, à l'aide d'une méthodologie adaptée : la méthode PM ou la Prospective des Métiers.
Ce livre s'adresse à tous ceux – responsables ou cadres d'entreprise, formateurs, chercheurs, consultants – qui sont convaincus que pour une part l'avenir reste à construire, à commencer par celui des métiers individuels, qu'il « est dans une proportion qui ne cesse de croître ce que nous aurons voulu qu'il fut » suivant l'heureuse expression de Gaston Berger.
Après L'observatoire des metiers, concepts et pratiques[1](EMS, 2005), les auteurs de cet ouvrage – après avoir défini le concept de métiers – rappellent les fondements et l'utilité de la Prospective, détaillent la méthode PM avant de présenter une dizaine de cas qui illustrent la grande diversité d'applications de la Prospective des Métiers, approche devenue indispensable à la gestion des Ressources humaines à long terme.
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